Course Overview

Aperçu du cours :
Il est Importante que les employés de chaque organisation connaissent bien les compétences en matière
de planification stratégique, car elles fournissent un sens de l’orientation et définissent des objectifs
mesurables à atteindre à la fin d’une certaine période. On commence souvent par définir une mission
d’organisations pour synthétiser et distiller l’idée globale liant ses stratégies pratiques ; permettant à la
direction et aux employés d’aligner les spécificités de leurs actions et décisions avec une vision et une
direction clairement définies. On procède ensuite à la mise en place d’objectifs mesurables avec des
objectifs concrets exprimés en termes de quantités et de délais. Ensuite, le dernier processus évalue les
objectifs et les progrès après une période de temps écoulée à la lumière du succès de l’organisation à
atteindre les objectifs fixés et les développements qui ont augmenté dans l’intervalle.
Les apprenants découvriront à quel point il est important pour une organisation de comprendre ce qui
se passe dans son environnement externe et comment l’environnement évolue. Cela permettra ensuite
aux apprenants d’examiner les plans existants de l’organisation. Après avoir exploré où ils en sont, ils
comprendront comment développer des options stratégiques à l’aide d’outils de modélisation, puis
développer un plan stratégique, en tenant dûment compte des valeurs fondamentales, de la vision et de
la mission de l’organisation. Les apprenants examineront ensuite la planification et la budgétisation, la
mise en œuvre d’un plan stratégique et la création de systèmes de suivi et d’évaluation pour mesurer
les progrès au cours de la mise en œuvre. Le cours fournira une formation de planification stratégique la
plus pratique pour les gestionnaires qui ont besoin d’une approche rapide, simple et logique pour créer
un plan stratégique pour leur organisation.
Objectif du cours
Ce cours fournit à l’apprenant une compréhension de la façon d’examiner les stratégies de gestion
organisationnelle actuelles et les compétences nécessaires pour développer et mettre en œuvre un plan
stratégique dans un contexte d’organisations de développement.
Résultats d’apprentissage
Pour réaliser ce cours, l’apprenant devra :
 Comprendre ce que signifie la planification stratégique
 Comprendre l’environnement externe affectant une organisation
 Être capable d’examiner les plans et stratégies existants d’une organisation
 Être capable de développer des options de planification stratégique pour une organisation
 Être capable de construire un plan stratégique pour toute organisation
 Être capable d’examiner les facteurs affectant la mise en œuvre d’un plan stratégique
organisationnel
 Être capable de planifier et d’évaluer la mise en œuvre d’un plan stratégique.
Format de la formation :
Tous les documents sont disponibles sur notre plateforme d’apprentissage en ligne.
Les étudiants doivent consacrer environ 5 à 6 heures de leur temps par semaine.
Matériel fourni :
Fourniture en ligne de matériel pédagogique, d’exercices et de modèles.
Devoirs :
Afin de démontrer leur compréhension du contenu du cours, les étudiants devront soumettre des
devoirs à la fin de chaque mois.
DURÉE DU COURS : 6 mois
RÉGIONS VISÉES : Monde Entier
Plan d’apprentissage
Accès au matériel de cours sur la plateforme d’apprentissage en ligne
Interaction en ligne avec les modérateurs de cours
Coût du cours : Montant 800€