Course Overview

Aperçu du cours
La réussite ou l’échec d’une organisation dépend de l’efficacité de sa gestion. Les organisations
ont besoin de boîtes à outils ou de boulons et d’écrous pour planifier et gérer leurs plans
d’action sans lesquels leurs objectifs ne peuvent être atteints. Parmi les compétences
importantes, citons la mobilisation des ressources, la budgétisation, une stratégie claire de
viabilité financière, des systèmes de contrôle financier, une rédaction efficace et percutante, la
gestion des ressources humaines, la gestion de l’organisation et des performances, une
communication efficace, etc.
Contenu du cours
Module 1. Suivi et évaluation
Cette boîte à outils traite des “rouages” (les bases) de la mise en place et de l’utilisation d’un
système de suivi et d’évaluation pour un projet ou une organisation.
Module 2. Budgétisation
Cette boîte à outils fournit des lignes directrices sur la manière d’élaborer et de contrôler un
budget. Elle aidera à gérer le budget d’une organisation ainsi que le budget d’un projet
spécifique. Il comprend des outils pour estimer les coûts ainsi que des conseils pour s’assurer
que vos budgets répondent aux besoins de votre projet ou de votre organisation.
Module 3. Développer une stratégie de financement durable
Cette boîte à outils vous aidera à développer un processus pour assurer la viabilité financière de
votre organisation. Nous pensons qu’une réflexion systématique sur la stratégie de
financement de votre organisation et la rédaction de cette stratégie en tant que document de
référence de base pour l’organisation vous aideront à atteindre la viabilité financière.
Module 4. Contrôle financier et responsabilité
Cette boîte à outils fournit une introduction au gestionnaire ou dirigeant non financier sur le
contrôle des finances de l’organisation de manière à ce que l’organisation puisse être tenue
pour financièrement responsable. Elle examine les bases d’un bon système de comptabilité,
l’importance d’avoir des politiques financières et la manière de les développer. Il précise
également le rôle des structures clés dans le contrôle et la responsabilité financière, en faisant
la distinction entre le conseil d’administration et le directeur général de l’organisation. Une
section traite de l’audit externe annuel, et plusieurs exemples illustrent les outils de contrôle
financier traités dans la boîte à outils. L’ensemble de la boîte à outils vise à permettre à un
gestionnaire ou à un dirigeant non financier de gérer les finances de manière informée et
compétente.
Module 5. Rédiger de manière efficace et percutante
Cette boîte à outils propose des conseils et des outils précieux pour les rédacteurs, qu’ils soient
inexpérimentés ou expérimentés. Toute personne désireuse de renforcer l’efficacité et la
puissance de ses écrits devrait trouver cette boîte à outils utile. Nous nous concentrons sur la
rédaction dans et pour les organisations de la société civile, afin que les personnes travaillant
pour ces organisations puissent en bénéficier et que leur travail organisationnel soit renforcé
par l’utilisation des outils proposés.
Module 6. Écrire au sein de votre organisation
Cette boîte à outils propose des conseils et des outils précieux pour les rédacteurs, qu’ils soient
inexpérimentés ou expérimentés. Cette boîte à outils sera particulièrement utile aux personnes
qui rédigent des documents internes pour leur organisation. Cette boîte à outils est riche en
conseils, outils et exemples pour renforcer les écrits au sein de votre organisation. Quelques
sujets : Tableaux d’affichage ; Mémos ; Lettres, Fax et E-mails ; Procès-verbaux ; Rapports.
Module 7. Traiter avec les médias
Cette boîte à outils offre des pistes pour comprendre le fonctionnement des salles de rédaction
dans les médias de masse. Il aborde les questions de pouvoir et de contrôle et propose des
lignes directrices pratiques pour les interviews avec des journalistes de la presse écrite, de la
radio ou de la télévision. Elle aborde également la question des communiqués de presse.
Module 8. Produire ses propres médias
Cette boîte à outils fait le lien entre la production de vos médias et la planification et la budgétisation de
l’organisation, le développement des compétences et l’utilisation des prestataires de services. Grâce à
cette approche globale, les membres d’organisations qui produisent déjà des médias peuvent y trouver
de nouveaux éléments de réflexion. Et ceux qui débutent devraient trouver cette boîte à outils
inestimable.
Module 9. Communication interne
Cette boîte à outils sera utile à toutes les organisations qui souhaitent améliorer leur communication
interne. En particulier, elle sera utile aux organisations qui souhaitent améliorer l’efficacité de leur
organisation en créant une cohésion accrue entre le personnel, la direction et les bénévoles. En outre, la
boîte à outils propose également des pistes de réflexion et des conseils aux organisations qui estiment
déjà disposer d’un processus de communication interne efficace, mais qui souhaitent s’assurer que ce
processus est maintenu et utilisé de manière cohérente.
Module 10. Promouvoir votre organisation
Cette boîte à outils sera utile à toutes les organisations qui souhaitent se faire connaître. Elle sera
particulièrement utile aux organisations qui débutent dans le travail de promotion. Elle offre également
des pistes de réflexion et des conseils aux organisations qui ont déjà de l’expérience dans le domaine de
la promotion.
Module 11. Développement organisationnel
Ce module vise à aider les membres actuels du conseil d’administration et ceux qui gèrent des
organisations de développement à réfléchir à leurs différents rôles et à la manière dont ils peuvent
travailler ensemble pour remplir la mission de l’organisation.
Il examine les principes et les questions clés de gouvernance afin que les organisations puissent
améliorer leur structure de gouvernance ou mettre en place un organe de direction si elles n’en ont pas
encore.
Des conseils sont donnés sur le recrutement et l’accueil des nouveaux membres du conseil
d’administration, afin qu’ils comprennent parfaitement leur rôle avant d’entrer en fonction.
Ce module est conçu spécifiquement pour les organisations de développement.
Devoirs :
Afin de démontrer leur compréhension du contenu du cours, les étudiants devront soumettre des
travaux à la fin de chaque mois.
DURÉE DU COURS : 6 mois
Coût : 800 €